对新茶饮从业者，“茶界星巴克”不仅是一种商业模式对标，更是一种文化对标。

　　星巴克能开遍全球，中国茶为什么不能呢?

　　甘茶度茶饮，坚持用现泡茶，跑茶山找新茶，把更多茶叶种类用到产品里。

    对做茶的人来说，真正的好茶是这份事业的初心和动力。

　　不要小看茶的议价能力，它把行业的段位往上拔高了好几个层次，所以甘茶度能够吸引到技术、人才的涌入。

　　在这背后，茶已经成为一种显性价值，为茶饮品牌提供赋能。

    对消费者，是一种信任背书。在消费者眼里，茶是什么?

　　一种区别于其他饮料的产品?一个可被选择的新消费品类?亦或一个曾被遗忘、正在翻新的传统文化代表?概念很足，具象有点模糊。

　　多数时候，在和消费者的互动里，茶饮品牌的创新，都避开茶的具体内容。

　　在当下这个阶段，年轻人对茶本身的认知不可能一蹴而就。用文化的感染力，获取认同感和关注度，是最容易实现的。

　　所以，在消费者层面，茶是一种信任背书。

　　茶，是新茶饮品牌价值的核心支撑力

　　在新茶饮的上半场，从奶茶到新茶饮的升级中，茶扮演了精神导师的角色，为新茶饮构建品牌价值提供核心支撑力。

　　以一种使命感，驱使整个行业从产品到空间，围绕着茶做演进，提升一杯饮品的价值和属性。

　　我们越来越发现：产品的创新开始集中在小料上、水果上、杯子上，创意的发挥都聚焦在跨界的形式、对象选择上。

　　真正让消费者、让门店伙伴愿意去发掘的并不是茶了，而甘茶度，是新茶饮品牌价值的核心代表。

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